Revue de l'événement RADEEMA - Edition Spéciale
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SA Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, a procédé, jeudi 28 décembre 2011 à l’inauguration du projet de traitement et de réutilisation des eaux usées de la ville de Marrakech. Ce projet innovateur à l’échelle nationale se compose d’une station de traitement des eaux usées et d’un réseau d’acheminement de l’eau réutilisée vers les projets golfiques et la palmeraie.
La station de traitement située sur la route de SAFI, s’étalant sur une superficie de 17 ha, a été réalisée en deux phases. La première phase déroulée sur 2 ans (2006-2008) a concerné la construction et la mise en service du traitement primaire. La deuxième phase a été lancée dés fin 2008 et a pris fin en septembre 2011 avec la réalisation des traitements secondaire et tertiaire. La deuxième composante du projet qui est le réseau de réutilisation comprend 5 stations de pompage situées le long du parcours des conduites du nord vers le sud de la ville et 80 km de conduites reliant la station aux projets golfiques et la palmeraie. La réalisation de ce projet a nécessité la mobilisation d’expertises nationales et internationales de haut niveau faisant bénéficier cette station des technologies de pointe. Son financement qui s’élève à 1 232 MDH, s’intègre dans le cadre d’un partenariat public privé premier dans son genre caractérisé par la participation de la Radeema, l’Etat et les promoteurs des projets golfiques.
Par la réalisation de ce projet, la Régie aura participé activement à la protection de la santé des citoyens et de l’environnement ainsi qu’à la préservation des ressources de la région par la mobilisation d’environ 33 million de m3/an d’eau (soit la moitié du besoin de la ville de Marrakech).
Ce grand projet vient couronner les efforts déployés par l’ensemble du personnel de la Régie durant les dernières années. En effet la Radeema a connu une période très difficile au début des années 2000 marquée par de faibles résultats financiers, des problèmes de sécurisation des réseaux et de satisfaction des demandes en eau et en électricité, des services clientèle insatisfaisants et des outils de gestion très limités. Des facteurs qui ont poussé le Conseil Communal de la ville en 2005 a opté pour la gestion déléguée comme mode de gestion à retenir pour accompagner la dynamique de développement de la ville. Cette décision a été finalement très vite abandonnée face au redressement spectaculaire entrepris par la Régie en peu de temps. En moins de 5 ans, la Radeema a pu relever tous les défis et observer un changement radical. Le Régie est donc passée d’une situation de déficit et d’insolvabilité à une situation de performances, de rentabilité et de crédibilité lui permettant ainsi de lever des emprunts importants et de faire face aux investissements réalisés (3 320 MDH) et au problème de la retraite (1,2 Milliards de Dirhams).